農林水産関係試験研究機関総合目録

激流

1巻1号 (昭51. 5)-. -- 国際商業出版, 1976. <ZZ20008236>
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No. 所蔵機関 配置場所 配置場所2 請求記号 巻号 年月次 購読状況 e-DDS アラート
0001 水産機構横浜 図書館2F /TW//棚番50-4-1 46(5-12), 47-50, 51(1-4, 7-11) 2021-2026 受入継続中
0002 農研機構中央 社系/雑誌 新着書架→雑誌2 22(4-12), 23-49, 50(1-4) 1997-2025 受入継続中
No. 0001
所蔵機関 水産機構横浜
配置場所 図書館2F
配置場所2
請求記号 /TW//棚番50-4-1
巻号 46(5-12), 47-50, 51(1-4, 7-11)
年月次 2021-2026
購読状況 受入継続中
e-DDS
アラート
No. 0002
所蔵機関 農研機構中央
配置場所 社系/雑誌
配置場所2
請求記号 新着書架→雑誌2
巻号 22(4-12), 23-49, 50(1-4)
年月次 1997-2025
購読状況 受入継続中
e-DDS
アラート

書誌詳細

標題および責任表示 激流
ゲキリュウ
巻次・年月次 1巻1号 (昭51. 5)-
出版・頒布事項 東京 : 国際商業出版 , 1976-
学情ID AN00112748
本文言語コード 日本語
刊行頻度コード 月刊
ISSN 03850722
著者標目リンク 国際商業出版株式会社||コクサイ ショウギョウ シュッパン カブシキ ガイシャ <AU00015304>
特集号タイトル 40(10):価格頼みのDS全敗
特集号タイトル 40(9):食品卸
特集号タイトル 40(1):ドラッグストアの最新戦略
特集号タイトル 40(2):流通業界2015年全予測
特集号タイトル 40(3):オムニチャネル元年
特集号タイトル 40(4):PB戦争波乱の幕開け
特集号タイトル 40(5):大手スーパーの経営戦略
特集号タイトル 40(6):大型コンビニチェーン統合の成否を占う
特集号タイトル 40(7):ラストワンマイル収益性との戦い
特集号タイトル 40(8):食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 40(11):ポスト2020
特集号タイトル 40(12):働きたくない会社
特集号タイトル 41(1):ドラッグストアの最新戦略
特集号タイトル 41(2):流通業界2016年全予測
特集号タイトル 41(4):オムニセブン新ビジネスモデルの成果を検証
特集号タイトル 41(3):イオンリテールGMS解体的改革の全貌
特集号タイトル 41(7):お届けビジネス主役への挑戦
特集号タイトル 41(5):大手スーパーへの経営戦略
特集号タイトル 41(6):セブン&アイHD新体制苦難の船出
特集号タイトル 41(8):食品スーパー21社の経営戦略
特集号タイトル 41(12):インバウンド 爆買い後の新常識
特集号タイトル 42(3):新生ファミリーマート
特集号タイトル 42(5):大手スーパーの経営戦略
特集号タイトル 42(6):アマゾン爆走時代の差別化戦略
特集号タイトル 42(7):小商圏無差別競争勝者は誰?
特集号タイトル 42(8):食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 42(9):食品卸 フルライン全面戦争に突入
特集号タイトル 42(10):脱常識経営が映す流通業の近未来
特集号タイトル 42(12):ドン・キホーテ解剖
特集号タイトル 43(1):ドラッグストア異業種振興業態の猛威
特集号タイトル 43(2):流通業界2018年全予測
特集号タイトル 43(5):大手スーパー11社の経営戦略
特集号タイトル 43(7):2025年お客が減る店・増える店
特集号タイトル 43(9):食品卸
特集号タイトル 43(10):イオン : 異次元改革の進捗度
特集号タイトル 43(11):中国小売業入門
特集号タイトル 43(12):全国で火の手が上がった流通再編
特集号タイトル 44(1):ドラッグストア食品偏重から独自性模索に動く
特集号タイトル 44(2):流通業界2019年全予測
特集号タイトル 44(3):都市の小商圏を制すNo.1企業はどこ
特集号タイトル 44(5):大手スーパー2019年の行方
特集号タイトル 44(6):店に商品が届かなくなる日
特集号タイトル 44(7):キャッシュレスは小売業に追い風か
特集号タイトル 44(9):食品卸
特集号タイトル 44(10):セブンイレブンはこう変わる
特集号タイトル 44(12):ドン・キホーテ 揺れる王国
特集号タイトル 45(1):ドラッグストア
特集号タイトル 45(2):流通業界2020年全予測
特集号タイトル 45(7):コロナが背中を押すECデジタル戦略
特集号タイトル 45(6):大手スーパーの2020年経営戦略
特集号タイトル 45(8):食品卸 日用品卸
特集号タイトル 45(9):食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 45(11):止まらぬ閉店ドミノ 活路はどこに
特集号タイトル 46(12):生協 宅配ガリバーの新局面
特集号タイトル 46(2):流通業界2021年全予測
特集号タイトル 46(3):価格破壊新局面ディスカウンターの跳梁
特集号タイトル 46(5):流通業界デジタル化の進捗度
特集号タイトル 46(6):業態別決算から読み解くアフターコロナ生き残りの共通解 / 大手スーパーの経営戦略
特集号タイトル 46(8):コロナ後に備え収益性を高める食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 46(8):食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 46(9):食品卸, 日用品卸 : 卸の枠を超えて事業領域を拡大
特集号タイトル 46(10):ラストワンマイル百花乱繚乱
特集号タイトル 46(11):小売業のSDGs
特集号タイトル 46(12):業界震撼 : 関西スーパー争奪戦の波紋
特集号タイトル 47(1):ドラッグストアコロナ特需後の収益力競争
特集号タイトル 47(2):流通業界2022年全予測
特集号タイトル 47(3):検証ヤオコー真の実力
特集号タイトル 47(4):どこまで広がる冷凍食品ビッグバン
特集号タイトル 47(4):どこまで広がる冷凍ビッグバン
特集号タイトル 47(5):ディスカウントストア : チキンレースの勝者はどこ
特集号タイトル 47(6):大手スーパーの2022年経営戦略 : 時代が求める衣食住に再挑戦
特集号タイトル 47(7):コンビニ復活なるか
特集号タイトル 47(8):物価高エネルギー高と戦う食品スーパー20社の経営戦略
特集号タイトル 47(9):食品卸・日用品卸 : 値上げ局面を乗り切る価値創造の総力戦
特集号タイトル 47(10):生協 : 次世代シフト本格始動
特集号タイトル 47(11):ウエルシア : 止まらぬ成長深化と進化の全貌
特集号タイトル 47(12):ロピア : 危ういユートピア
特集号タイトル 48(1):ドラッグストア : 早くも塗り替わった勝ちパターン
特集号タイトル 48(2):コスト増を耐えしのぐ流通業界2023年全予測
特集号タイトル 48(3):今のままでは維持できない : 2024年問題迫る物流危機
特集号タイトル 48(4):イオン : 300社で価値を生むデジタル戦略の全容
特集号タイトル 47(5):惣菜バトル : インフレが引き起こす明暗
特集号タイトル 48(6):大手スーパーの2023年経営戦略 : 「選択と集中」の投資シフトが鮮明
特集号タイトル 48(7):スタートアップは日本の流通を変えられるか
特集号タイトル 48(8):生存競争が本格化 : 食品スーパー19社の経営戦略
特集号タイトル 48(9):食品卸・日用品卸 : 好決算の後を襲う物流問題の荒波
特集号タイトル 48(10):セブンイレブン : 縮小市場に挑む持続可能モデルの構築
特集号タイトル 48(11):ネットスーパーVS生協首都圏決戦
特集号タイトル 48(12):DS全盛 : 拡大シンドロームの行方 : オーケー、ロピア、PPIH、トライアル他
特集号タイトル 49(1):ドラッグストア : 業界トップ3が引き起こす地殻変動の幕開け
特集号タイトル 49(2):デフレ脱却の転換点 : 流通業界2024年全予測
特集号タイトル 49(3):2024年問題直前本当にモノは運べるのか
特集号タイトル 49(4):物価高騰が直撃 : 年金シニアのお財布事情
特集号タイトル 49(5):小商圏を取りに行く業態革新競争の号砲
特集号タイトル 49(6):大手スーパーの2024年経営戦略 : GMS再編淘汰最終章の幕開け
特集号タイトル 49(7):コンビニ : 成長持続か失速か
特集号タイトル 49(8):シナジー最大化を急ぐ食品スーパー19社の経営戦略
特集号タイトル 49(9):食品卸, 日用品卸 : 帳合変更が浮き彫りにする各社の戦略と実力
特集号タイトル 49(10):小売り・卸・メーカー海外戦略の現在地
特集号タイトル 49(11):マツキヨココカラ : 利益ダントツNo.1の仕組みの全貌
特集号タイトル 49(12):波乱の幕開け : オーケーVS関西食品スーパー
特集号タイトル 50(1):ドラッグストア : ダントツ領域なしには勝てないサバイバル競争に突入
特集号タイトル 50(2):インフレが問う戦略可否 : 流通業界2025年全予測
特集号タイトル 50(3):SM,DS,ドラッグの越境出店が加速 : 全国新商勢圏攻防戦
特集号タイトル 50(4):中食ゲームチェンジ : 成長市場に襲いかかるインフレの大波
特集号タイトル 50(5):(検証)なぜうちは「高い」と言われるのか / セブン&アイ再成長の岐路
特集号タイトル 50(6):大手スーパーの2025年経営戦略 : GMS再編で塗り替わる勢力図
特集号タイトル 50(7):インフレが招くPB快進撃行き着く果て
特集号タイトル 50(8):賃上げの重圧に立ち向かう食品スーパー16社の経営戦略
特集号タイトル 50(9):食品卸 : 日用品卸 : イオン発の激震再び
特集号タイトル 50(10):DSは小売業の主役になれるか : トライアル, ロピア, PPIH, オーケー, TOP
特集号タイトル 50(11):セブンイレブン再出発の行方
特集号タイトル 50(12):東京決戦 : トライアル参戦で激変する最後の成長市場
特集号タイトル 51(1):ドラッグストア : 2兆円メガチェーン誕生で何が起こる
特集号タイトル 51(2):流通業界2026年全予測 : 事業領域拡大、進む再編
特集号タイトル 51(3):AIが小売業をここまで変える
特集号タイトル 51(4):物価高でも支持される納得価格
特集号タイトル 51(5):イオンリテール : 総合で稼ぐGMS改革が始動
特集号タイトル 51(6):大手スーパーの2026年経営戦略 : あれもこれも総動員して利益を確保
特集号タイトル 51(7):コンビニ : 中東危機下で競う客数維持総力戦
特集号タイトル 51(8):食品スーパー16社の経営戦略 : 高コスト常態化の舵取り : 主要チェーン100社の経営考課表
特集号タイトル 51(9):食品卸 : 商社系VS民族系頂上決戦の幕開け
特集号タイトル 51(10):ディスカウントストア : 四強急成長の波紋
特集号タイトル 51(11):創刊50周年記念号 : 流通業界激動の50年